第III期領導幹部班結業典禮

     6月是畢業季，是奮鬥季，也是收獲季。6月29日，苑東生物第III期領導幹部班結業典禮順利進行。藥物研究院的副院長喬智濤先生、供應鏈中心碩德藥業副總經理韓琳女士、人力資源中心副總經理羅雯婕女士、原料藥中心副總經理宋興堯先生、營銷中心總經理紀昌平先生、運營管理中心總經理張大明先生、苑東書院執行院長兼公司高級顧問陳曉詩女士以及24名學員們出席瞭本次結業典禮。

【結業答辯，用實戰檢驗學習效果】

領導幹部班是苑東培養腰部力量的重要學習項目，圍繞公司人才培養體系，結合Business需求、Performance需求以及Environment需求，兼顧管理者頭疼問題以及學習期望，第III期領導幹部班學習目标旨在：提升幹部管理認知、角色認知，正確理解並傳承公司核心價值觀以及圍繞角色模型的關鍵能力提升。學習項目曆時1年，分爲四個旅程以及結業答辯環節，其中實踐環節貫徹學習項目始末。經過1年的學習和磨練，來自八大中心的24名同學進入結業答辯環節。

本次答辯主題來源於(yú)實際工作中案例，運用領導幹部班所學理論、工具與方法，對面臨的挑戰、難題或困難進行解決的呈現及複盤。答辯過程也充分展現瞭(le)管理者思考問題的維度、分析問題的邏輯性和條理性、決策的切當性和有效性，以及管理者面對問題解決問題的決心、勇氣和擔當。評委們精彩的點評讓學員們受益匪淺。

【告别&蛻變&新起點】

   在“告别”環節，班主任採用诙諧幽默方式回顧瞭(le)整個項目旅程，並(bìng)評選優秀學員以及最佳學習小組獎。

在“告别”最後(hòu)，師兄師姐們對(duì)學員們進行鼓勵與忠告：

大師兄喬總用三句話(huà)做瞭(le)簡短卻又力的勉勵：

（1）成功的反義詞不是失敗而是不去試

（2）簡單到複雜，是前半生的閱曆，複雜到簡單
，是後半生的修行

（3） 像不會再有明天一樣努力,像明天一定會來一樣夢想

大師姐韓總首先對學員們的辛勤付出表達瞭(le)肯定，雖然身體累，但是精神上獲得瞭(le)富足。其次，師姐對幹部班的所有課程進行瞭(le)精辟的總結：從主管到經理，再到總監，每次都面臨角色轉變，因而第一門課程是關於角色認知的；要以項目管理的思維模式來處理事務，結合業務和外部環境的變化，順勢而爲，在外部形勢變冷的情況下，需要内部審視崗位工作地圖和流程
，建立並(bìng)優化跨部門流程，打造高績效團隊。這系列課程確實是爲我們量身定做的。最後，師姐希望大家學有所成
、學有所獲、學有所用！作爲管理的中堅力量，從這個學習的過程中總結出一套自己管理的方法論，應用和推廣到實際工作中，帶領下屬一起踐行苑東的的陽光、價值、創新、高效的核心價值觀。

在“蛻變”環節，班主任首先審視瞭學習目标達成情況，帶大家一起瞭解瞭幾個具有代表意義的數據，透過數據，向大家展示瞭III期領導幹部班的學習曆程與成果。由優秀學員代表對8位内訓師表達瞭感謝，對學員頒發結業證書。並一起欣賞視頻《成長》。

人力資源中心副總經理羅雯婕女士對(duì)學員們進行瞭(le)寄語：

羅總首先代表人力資源中心，對項目所有講師表達瞭(le)感謝，其次，羅總表達看到瞭(le)大家的努力與蛻變，大家的表現，也會作爲篩選幹部的一個參考；再次，期待大家能至少吸收三點，並(bìng)融會貫通，再運用到實際工作中，肯定能學有所成！

原料藥中心副總經(jīng)理宋興堯先生對(duì)學員們的寄語：

宋總首先對大家的蛻變(biàn)表示恭喜，其次，宋總也期望學員們能珍惜同窗情，保持溝通與交流；最後，宋總認爲，案例教學是一個解剖麻雀的過程，希望大家通過這個案例把課程學習的方法論沉澱(diàn)下來，然後運用到我們的工作中。

在“新起點”環節

學員們各自描繪10年後藍圖，以幫助學員打開視野，提升格局，站在更高角度看問題，明確人生目标。

營銷中心總經(jīng)理紀(jì)昌平先生總結：

紀總首先對學員們的案例答辯進行瞭(le)認可，不僅非常貼近我們的實際工作，而且内容質量很高；其次，紀總鼓勵大家不要僅僅羨慕大師，而是要努力成爲大師。他強調瞭(le)左右大腦在個人決策過程中的不同功能，指出左腦負責分析和找解決方案，而右腦負責決定個人的意願。他強調瞭(le)左右大腦間的連接與訓練的重要性，並(bìng)表達瞭(le)“今天的你不是昨天的你”的觀點，強調瞭(le)個人成長與變化。

最後，紀總強調瞭夢想的重要性。他分享個人退休後的夢想是走遍中國每一個縣，以及如何在有限的時間範圍内實現。擁有夢想能讓人不論年齡大小都保持積極的精神狀态。他分享瞭德裔美籍人塞缪爾·厄爾曼70多年前寫的一篇隻有四百多字的短文《年輕》，鼓勵大家勇於有夢，敢於追夢，勤於圓夢！

運營管理中心總經(jīng)理張大明先生總結(jié)：

張總首先用投資與消費兩種方式類比，表示對(duì)大家利用周末學習的認可。消費是舒适的，而投資是不舒适的，但投資能讓我們獲得成長(zhǎng)。

其次，張總對“領導(dǎo)幹部“進行瞭(le)诠釋：

（1）    領(lǐng)是核心
：方向引領(lǐng)；目标引領(lǐng)；文化引領(lǐng)。

（2）    導(dǎo)是根本：學習先導(dǎo)；業務(wù)指導(dǎo)；思想疏導(dǎo)。

（3）    幹是關鍵：真抓實幹；勤奮肯幹；擔(dān)當(dāng)敢幹。

（4）    部是根基
：團隊(duì)是關(guān)鍵；知人善用、人盡其才；制度、流程與機制是根部。

最後，張總期望本次結業意味新起點，對所有講師精心編寫教材，辛勤授課表達感謝！對培訓部也表達瞭(le)感謝與認可，張總認爲本次結業典禮有溫度，很用心！最後，他倡導每一位學員爲自己鼓掌，並(bìng)期望大家不斷學以緻用。

苑東書院執行院長(zhǎng)兼公司高級顧問陳(chén)曉詩女士總結：

作爲領導幹部班的創建者，陳總首先對學員結業表達祝賀！其次回顧瞭(le)三期領導幹部班的曆程，每期領導幹部班内容設計都根據業務需求等進行瞭(le)調整與優化，本期最大改變(biàn)點是加強瞭(le)每門課程後的實踐應用，學員給每位上級發送《緻直接上級一封信》，讓自己上級瞭(le)解所學内容、根據所學内容對工作進行優化計劃以及所需支持。學習加答辯過程，大家付出挺多，也比較痛苦，但是大家得到瞭(le)收獲與成長。最後，陳總強調學習是永遠的，保持永遠追求卓越，那麽學習的動力不會減少！

至此，第三期領導(dǎo)幹(gàn)部班結業典禮圓滿落下帷幕！感謝所有支持領導(dǎo)幹(gàn)部班項目的同事，感謝大家在此期間的付出！人才的培養需要我們大家一起努力，未來一路同行！